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扶南基础设施本来就落后,加上遭到战乱的破坏,堪称无限接近于一张白纸了。所以唐焕让香江电灯在哈努克港建设一座中心电厂,而设备供应商就选择了西门子。
没了ibm手里那百分之二十的英特尔股份,西门子全盘收购英特尔的难度一下子就成倍提高了,而且对方担忧可能随之而来的管理层震动和企业文化冲突,进而产生了抵触情绪,该计划基本宣告搁浅了。
让灰溜溜败退的西门子略感安慰的是,临走前意外地得到了一个发电厂设备的订单,总算保全了几分面子。
不管怎么样,商场上利字当头,西门子首席执行官卡尔海因茨·卡斯克热情地欢迎了首富先生的到来。
唐焕向负责这个项目的香江电灯相关人员询问了一下情况后,便把工作重心重新转到了it领域。
本次全球旅行,亚洲的重点是供应链,欧洲的重点则是推销。
德国、法国、意大利等国企业内部的电子数据交换、制造业产业群各个环节之间的b2b电子商务、制造业的产品设计……诸如此类的应用领域,对包括erp、网络、图形工作站在内的各色it解决方案需求与日俱增。
由32位方圆个人电脑带动的新一轮从低端到高端的产品线升级,就是为了进一步争夺此类市场的份额。
换而言之,唐焕在西门子走了一圈,除了买之外,也要卖。
慕尼黑、斯图加特、法兰克福,都是唐焕这次德国之行要参观的地点。
路过梅赛德斯-奔驰的时候,正好唐焕为小舅韩安远定制的防弹车完成了,他赶紧亲自安排运输事宜。
唐焕在法兰克福呆的时间稍微长一些,盖因这里实质上是德国乃至欧洲大陆的经济首都,西德央行、法兰克福证券交易所等重要机构,都位于此地。
唐焕的多门外语才能就有这个好处。几乎到哪里都能说上话,交游范围广得名片一大摞,需要秘书专门建档管理。
在诸多经济界人士当中,德意志展览股份公司一行人显得比较特殊。他们是来向唐焕探口风的。
原来,德意志展览股份公司是汉诺威工业博览会的组织者,而这个开始于1947年的世界上规模最大的工业技术博览会,正在酝酿一场非常重要的变革。
很早的时候,汉诺威工业博览会上便有信息技术和信息工程的一席之地。
1970年。这个小展览正式更名为cebit——信息及通信技术博览会。德意志展览股份公司在临近展览馆北入口的地方,专门为其增设了新的1号展馆。
不过,计算机技术的发展速度远远超出了组织者的预料。到了1980年那一届汉诺威工业博览会,冲着cebit这个展示平台来的展商数量,增长到仅次于电子工程领域的展商数量。
尽管德意志展览股份公司增设了临时展馆,仍旧无法容纳所有报名的展商。与此同时,展位面积的大小也不再能满足展商的需求。
就拿今年才过去不久的汉诺威工业博览会来讲,近7000家展商和80多万名观众的“巨无霸”规模,越发突显接待能力不足的矛盾。
而在这里面,cebit贡献了1300家it展商。但仍然有870家企业受限于接待能力无缘参展,参观人数更是接近30万。
显而易见,cebit这个汉诺威工业博览会原本的小分支,已经发展壮大到迫切需要重新规划,或者干脆独_立出来的程度。
1984年11月,不堪重负的德意志展览股份公司最终宣布,从1986年起,cebit将会做为独_立的展会于每年三月举办,比每年四月举办的汉诺威工业博览会提前一个月。
这个决定引起了很大的争议,更是在今年的汉诺威工业博览会上。成为第一大讨论话题。
赞成者认为,cebit独_立出来可以扩大展出面积,提高基础设施建设;
反对者则认为,独立出来的cebit。没有整个工业背景做依托,会失去其原有的号召力和影响力。
这个担忧并非食古不化,还是有一定道理的。
毕竟,归根结底,计算机属于一个工具,是为传统产业服务的;没有了这个前提。便会成为无根之木、无源之水。
而现阶段人们对计算技术的重视需要逐步提高,汉诺威工业博览会雄厚的工业背景,正是一个最佳的“拉客”资本。
但不管反对者如何理由充分,德意志展览股份公司都不可能在展馆等硬件设施上无限投资,简单地一分为二就是最有效最节省的解决方法,为什么放着不用?
当然了,德意志展览股份公司的姿态摆得很低,积极同重要展商的首席执行人员,以及相关行业协会的领导,进行坦诚的沟通。
唐焕的it产业,在美国那边积极参与正走红的dex,在欧洲这边自然也是汉诺威工业博览会的常客。
不过,这两个展览之间的差异还是非常明显的。dex在it领域相对专业一些,而汉诺威工业博览会的底蕴更为雄厚。
尤其后者的组织方德意志展览股份公司拥有自己的展馆,下萨克森州和汉诺威市联合拥有公司股份,进而保证了它的运营性质。
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