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现阶段,超级计算机的性能已经突破了1000 gflops即1 tflops的大关。
而方圆公司的最新款超级计算机,凭借哲儒64位risc微处理器holder,达到了2.3796 tflops——但根据预测,这个属于技术试水、并且首先布置在库比蒂诺、留作自用的成品,全球最强之名能否坚挺到本世纪末还未可知,因为64位risc微处理器正在成熟和爆发。
唐焕对超级计算机的孜孜以求,已经不仅仅看中它所能带来的产品销售收入,以及各种荣誉了,还有自身的应用需求。
比如,生物科技公司的分析运算、汽车公司的自动驾驶模拟运算、投资公司的金融模型运算……等等。
尤其是,这种为金融领域提供的超人一等计算能力,更被首富先生所青睐。
从那些被留心观察到的迹象来看,国际资本投机者们已经恶狠狠地盯上了亚洲的目标。毕竟,建仓是一个逐步的持续过程,他们再怎么悄悄筹备,都能被有心者捕捉到。
首富先生这次的“跟风”行动,求财属于其次,另外的目的才最重要;而有了更强的计算能力后,显然会让自己更游刃有余一些。
超级计算机的硬件只是一个起码的基础,具体运行上真实表现如何,还要看软件的编制水平。
所以,唐焕特意慰问了那些从贝尔实验室投奔过来的研究员。
美国电话电报公司分拆出专营通讯设备的朗讯公司后,贝尔实验室这个纯粹的研究机构,在只追求功利的氛围中,不可避免地受到了重创,而其中的技术精英们,不得不各谋出路,其中不少去了华尔街供职金融分析——唐焕也趁机招揽到了一些人手。
看起来,贝尔实验室的研究员们跑到华尔街混,很是不可思议,但实际上很正常——包括美国国家航空航天局里的一些工程师,也具备资本进行诸如此类的跨界转行。
当中原因也非常简单——这些研究员们数学底子太好,而过往的日常工作,会需要自己亲自动手,在电脑上编制一些代码,来辅助研究。结果,个个成了兼具精通深奥数学算法和掌握成熟计算机编程技巧的高手,到华尔街混,还真有点“赚大钱”和“干本行”两不耽误的意思。
首富先生聘请来的此类技术精英,为每一个亚洲经济体建立了一个模型,来动态评估其承受冲击能力、崩溃时间等等数据。
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等唐焕从山景城回到库比蒂诺后,安迪·葛洛夫属意的接班人——克雷格·贝瑞特,已经等候在办公室里了。
大家都是熟人,无需过多寒暄,谈话迅速转入正题。
事实上,当英特尔真正意义上的第一款32位微处理器——intel_iapx_432,失败得比16位的intel_80286还慢后,克雷格·贝瑞特、保罗·欧德宁等人便成为英特尔和哲儒的微处理器部门、软件部门之间的重要沟通者,在x86家族微处理器的操作系统支持及优化、引入risc技术优点等等方面,成绩有目共睹。
如今,克雷格·贝瑞特成为英特尔首席执行官,那么英特尔和哲儒、哲儒软件、方圆,甚至他和唐焕的私人关系,都需要重新审视——这也是克雷格·贝瑞特抓紧时间来见唐it的最主要原因。
安迪·葛洛夫统领下的英特尔,在cpu方面对唐焕态度有所保留,甚至防着一手的明显表现,除了与加州理工学院合作,采用pentiupro研发运算性能超过1 tflops的超级计算机之外,还有64位的cpu。
1980年代末,惠普提出了一种名为explicitly_parallel_instruction_couting——显式并行指令运算即epic的指令集架构。其大致原理就是,cpu通过软件方面的编译器,而不是增加硬件方面的复杂性,来调度资源,并行执行。
安迪·葛洛夫就带着英特尔,加入了epic联盟,研发64位的微处理器。
这个现象反映出了一直想要进入高端市场的英特尔,和唐焕之间的不合拍。
如同各个大国的领导层换届之后,彼此要互通电话,就某些重要问题达成共识一样,克雷格·贝瑞特也需要尽快捋顺前任留下的一些问题——别的不讲,仅仅方圆个人电脑,那就是英特尔微处理器的最大消费市场,必须维护好了。
首富先生的气度,还是非常雍容的!
英特尔将自家cpu送上超级计算机,那是好事,说明产品性能有了长足的进步嘛;英特尔加入epic联盟,也是好事,毕竟研发64位微处理器难度不小,多个备胎也能保险一些。
哲儒的risc微处理器holder,是否会因为英特尔的这些动作受到影响?还不至于。holder的竞争对手很多,在mips、sparc、power、alpha等等之后,根本不在意再多一个!
唐it的态度,很明确——英特尔的微处理器,在个人电脑行业的地位,只会进一步提高。
不过,也正因为如此,唐焕依然认为,英特尔的64位cpu方向,应该就像之前把一些risc技术引入cisc的x86家族微处理器,使之焕发活力那样,在兼容现有x86家族微处理器的基础上进行——这个方案的前景,不会比英特尔加入epic联盟那样的重起炉灶差。
另外,英特尔应该尝试多元化经营的道路,来降低行业周期波动的风险了——唐焕以圈子外的好莱坞制片公司,以及圈子内正面临破产的网景公司为例子,说明在一棵树上吊死有多么悲催。
和首富先生沟通愉快、相谈甚欢的克雷格·贝瑞特,虚心请教道:“英特尔如果进行多元经营,应该选择哪个方向呢。”
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