《米其林指南》的总编霍齐亚最近有点烦，因为在美食评价体系这个领域，一向是米其林一家独大，如今，突出现了一个新的竞争对手！

一个叫做《食味》的新媒体，备受好评，发展速度迅猛，目前在欧洲十分流行。

只要拥有食味，你就可以迅速锁定自己心仪的餐厅，甚至连自己的妻子也在使用这款软件，并发给自己一个邀请链接。

霍齐亚点入那个链接，自己的妻子迅速获得了价值10欧元的推荐奖励金。

结婚十多年，牵手就像是左手捏右手，爱情变成了亲情，乏味枯燥的夫妻故事，突然有了巨大的转变。

霍齐亚从来没有发现妻子会那么高兴，在床上改变了一成不变的姿势，对自己百般温柔。

一个能改变固执主妇的餐饮行业新媒体，这让霍齐亚引起警觉。

尽管《米其林指南》至今有数十年的历史，但霍齐亚这次觉得，自己如果不有引起重视，那些忠实的粉丝，早晚会舍弃《米其林指南》，而朝那个新媒体蜂拥而去。

霍齐亚对《食味》进行了详细的研究。

《食味》的评价体系有很多套，不仅针对高端餐饮，而且还涉猎很多地方特色餐饮，覆盖面更广。

让霍齐亚觉得《米其林指南》必须要进步的是，内容呈现形式。

《米其林指南》以杂志为主要宣传媒介，而《食味》以手机app作为主要呈现形式。

只要下载乔帮主app或者食味app，均可以看到《食味》提供的榜单，而且app内还提供检索功能。

客户只需要填写基本的喜好，系统后台就会自动推荐一些餐厅，这些餐厅往往能够很精准地切中人的消费心理。

食味最可怕之处，是采取了科技手段，利用大数据作为美食评价体系的依据。

如此一来，《米其林杂志》这么多年积攒、沉淀出的最核心力量，那些美食密探，他们的存在价值，将被大幅度削弱。

人和人是有不同之处的，尽管米其林要求每个美食密探都能采取客观公正的态度，参与米其林餐厅的评选，但肯定会无意识带有某些个人主观因素。

而且，《食味》的强大之处在于，他也效仿米其林设置了“美食密探”的角色，《食味》在全球招募了两千名第一批“美食小分队成员”。这些成员负责打探美食踪迹，同时到店品尝之后，给出自己的感受。

主观的评鉴加上大数据的支持，使得评价体系更有说服力。

助理手里拿着一堆资料走入办公室，上面都是有关乔帮主、食味还有乔智的信息。

“很有趣，食味的实际控制者，竟然是一个年龄不到三十的青年，更意外的是，他还是一个顶级厨师。”霍齐亚唏嘘感叹。

秘书眼中流露出苦涩，“在刚刚的世界烹饪大赛上，乔智获得了亚洲赛区的第一名。而且他在排位赛阶段拿到了7个s高分，加上淘汰赛的10个s评分，意味着他一起拿到了17个s。”

霍齐亚面色凝重，他与秘书道：“看来我们必须要前往华夏见见乔智的年轻

人了。”

秘书道：“你打算说服他加入米其林生态圈？”

霍齐亚摇头，“他的身份是打破传统的颠覆者，在多个场合对米其林表示敌意，想要拉他进入我们打造的生态圈，难度很大。但只有近距离接触一下我们的对手，才知道他是什么样的人，该用什么样的办法应对他的挑战。”

广告位置下