“现在紧要的是要解决化肥的供应链，这是德农目前最大的困境。”袁文武说道。

德农虽然是满仓储备，但相比需求，储量也并不多。

可能春耕还没结束，仓库里就没货了。

德农采购经理杨扶云沉吟道：“已经和上游的供应商联系了，目前正在全力生产，但恢复给德农供货至少得等到下半年。”

下半年供货，意味着中间会有两三个月的空窗期。

会议室里，众人都在出谋划策。

进军上游的化工生产是必须的，但时间上来不及，当前依旧要以采购为主。

焦点都聚焦在上游化肥厂上。

郭阳轻轻拍了拍桌子。

众人一直在注意着老板的神态，一时之间，会议室里安静了下来。

雪灾的前后布置，都是老板一手强势推动的，如今局势大好，每个人都充满了敬佩。

“河西牧业的有机肥呢？”

郭阳说道：“化肥生产来不及，但将河西牧业的商品有机肥生产销售剥离给德农，有没有问题？”

只思考了片刻。

“可以。”袁文武说道：“现目前商品有机肥的价格在400~1000元/吨，可以替代一部分。”

有人问道：“河西牧业的有机肥品质怎么样？”

“主要是精制有机肥料。”

“那只需要改生产工艺和模式，时间来得及。”

商品有机肥的生产原料丰富，种类繁多，按主要组成可以分为：:粪便有机肥、秸秆有机肥、腐殖酸有机肥、废渣有机肥、污泥有机肥等。

河西牧业主要是畜禽粪便和作物秸秆。

但按生产模式却属于精制有机肥料，主要用于绿色和有机农产品，以提供有机质和少量养分为主。

用于大田农业生产可能会存在养分不足。

所以需要另外两种模式。

一，有机无机复混肥料类，既含有一定比例的有机质，又含有较高的速效养分；

三，生物有机肥料类，产品除含有较高的有机质外，还含有可改善肥料或土壤中养分释放能力的功能菌；

“那就这么定了。”郭阳侧身对宁小婧说道：“去问下丘总，这会儿能不能参加视频会议？”

三言两语，就有了解决方向。

不一会儿，河西牧业总经理丘景让上线。

郭阳直接说道：“商品有机肥的生产和销售，集团准备剥离，交由德农负责。”

“没问题啊！”丘景让爽快的答应下来。

粪便的处理和环境污染是让牧场最头疼的事，如今能交出去，对河西来说，是好事。

但细思了一下，丘景让问：“是要对外销售吗？”

“对。”

“嗯…有个问题，集团的有机肥一直是对内，目前的产能只能满足内部需求。”

丘景让详细说了下。

一头成年牛每天产生20公斤牛粪，一年约7.3吨，40万头就是292万吨，加上肉牛肉羊，辅料，年产350~400万吨。

目前的使用大户是金塔和泽普的100万大豆基地，每亩2吨，就是200万吨；

东部牧场要供应30万亩滨海有机大豆基地，每年100万吨；

四个果园基地每年也要用去3~5万吨；

阿魏戈壁和疆省的牧场产生的有机肥，青禾农业的200万亩戈壁自己就能完全消化；

乌拉特草原基本也是在草原修复过程中，自己消化，过两年，还要承担文冠果能源林的改土；

南方麻风树今年就要移植，有机肥已经被预定了……

算下来，真没有多余的。

郭阳听完，思考了一阵，就有了权衡。

“一，在现有的生产线上扩大产能，因地制宜获取原材料，除了畜禽粪便，风化煤、草炭土，以及嘉禾粮油的农副产品废弃物等等都可以利用。”

“二，乌拉特草原和麻风树以有机肥做基肥的方案都缓一缓。”

“三，德农还有110万吨储备，销售策略变一变，多争取点扩产时间。”

从长远来看，综合使用有机肥和化肥对土壤是最好的。

1949年以前，我国土地施用有机养分占99%以上，到80年代时，都还有60%。

但随着化肥工业的兴起，有机肥料的弊端显现出来，到今年仅有20%出头。

粮食蔬菜产量越来越高，但代价是耕地质量下降，山地土壤流失严重，物化性质越来越差：酸、瘦、板、粘、旱……

最直观的感受就是农产品品质。

水稻籽粒品质欠佳，果品的水分含量高，糖/酸比不适宜，茶叶的色、香、味较差……

也就是常说的，没以前那味了，这也被越来越多的人所诟病。

吃饱了，就开始追求更高的品质，这也是市场需求所在。

目前，全国各地的绿色农业和有机农业都开始兴起，对有机肥料的需求快速增长。

以赣省为例，针对有机农业的精制有机肥，年需求量达到了120万吨。

算上其它有机肥，总需求约150万吨。

全国的硬性需求，2000万吨是有的，潜在需求就更高了。

毕竟现在的有机肥施用平均水平很低，即使是果蔬、茶树、烤烟、花卉，每亩用量也才300~500斤。

大田作物就更低了，仅200~300斤。

而实际上，有机肥的养分要比上化肥，每亩的用量至少也得2~3吨。

一是因为价格，二是因为劳作强度更大。

所以，德农对外的有机肥生产必须要添加氮磷钾等无机化肥成份，成本也要降得更低。

一点一点商讨后，方案终于定了下来。

德农在三年内，要实现年产2000万吨商品有机肥的计划。

其中很大一部分，都要供集团内部使用。

另外的，除了对外销售，和嘉禾粮油合作的种植基地，也将会加大有机肥的使用比例。

这场视频会议，直到中午时分才结束。

…

三月初，雪灾造成的损失已不可挽回，好在南方的天气逐渐好转。

西北大地也渐渐走出寒冷。

这个冬天，对嘉禾，也具有深刻的意义，元旦后分了房，春节期间给员工分了红。

而在这场南方雪灾中，嘉禾体系也展现出了强劲的竞争力。

不仅农资上突飞猛进，河西乳业、嘉禾超市、嘉禾粮油也取得了耀眼的成绩。

“咚咚。”

“进。”

宁小婧走了进来。

“老板，财务把去年的营收数据发来了，只是微光和蓝星没有提报去年的财报，说是你的吩咐？”

“是。”郭阳抬头接过报表，瞄了一眼，又问道：“搬迁仪式准备好没？”

“一切妥当，如约举行，市里和省里的领导都会准时参加。”

“好，辛苦了。”

犹豫了两秒，宁小婧问道：“老板，你就不急着看一看财务报表？”

“怎么，数据有什么问题？”

“没。”宁小婧噎住了，不知该如何作答，当她初看到去年的财报时，整个人都傻眼了。

郭阳笑了笑，说道：“公司的经营情况，我还是很清楚的，符合我的预期。”

宁小婧脸上写着大大的服字，又转身忙去了。

这时，郭阳才拿起这份让人感到诧异的财报。

去年，嘉禾集团的总营收第一次突破了千亿大关，而前年是350亿，增长率262%。

只是有些营收数据，是左手倒右手，内部叠加起来的数据，还有很多水分。

并且产业扩张、生态治理等投资也极其庞大。

同时，仓储物流、节水滴灌、敦煌湿地等等很多投资，钱还没用出去。

总的来说，净利润并不高。

当然，如果加上微光和蓝星在期货上的收益，这将极为恐怖。

只是这并不能持续。

今年的情况也将更为复杂。

较好开发的盐碱地变少，苜禾1号在国内的潜力不高了，二代种的使用也越来越频繁。

同样，天玉1号、天豆1号占有率太高，同质化让病虫害越来越不好控制。

主要是对手的仿制种也出来了……还有诸多问题。

但无论怎样，这份成绩都是足以让郭阳满意的。

等到下午时，这份营收在集团内也引起了巨大的轰动！

灌水群里。

“？？？？？”

“真破千亿了？”

包心禹得知消息后，第一时间发了一串问号，随后一条条消息轰炸。

“怎么就破千亿了啊？”

“发生了什么？”

“猎鹰除了亏钱，完全没参与感。”

没人搭理他，并不是每个人都能看到具体的财报，但灌水群里的人都知道大概。

只是这千亿营收到底从何而来？

前年，苜禾、天禾和河西都是百亿营收出头，丰凯不过二十多亿，其它的都是些小虾米。

今年除了嘉禾粮油起来了，其余几家的增长应该也很恐怖。

这并不难猜。

然而，在第二天的集团总部搬迁仪式上，赶回来的谢时杰、瞿阳、蒲飞、纪卓文几人依然忍不住好奇。

相继来找郭阳探听情况。

郭阳也没瞒着，给几人说清楚了情况。

结果没出乎几人的预料，但依然感觉到一阵心情振奋，以致于在仪式上一群人都显得有点怪怪的。

站在郭阳一侧的秦立军笑道：“郭总，嘉禾的士气很足啊！”

“哈哈，还行。”

在一片欢呼声中，嘉禾在戈壁上的新总部启用了。

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