每个地区都会有一些民众认可度非常高的本土品牌,比如东北的泉阳泉、湖北的金银花露、云南的单山蘸水……
但在这个时代,能否走出本土成为国民品牌,最重要的却不是产品的好坏,而是营销手段的高低。
你有足够的营销能力,那你就算再普通也能占据市场,卖的比黄金贵也敢理直气壮,如果你没有,那伱就算是宝藏也只能冷门,连涨价的勇气都没樱
赛道拥挤,竞品很多,手段又不如别人,再好的东西想走出去都很难。
喜甜不就是这么来的吗?
绑定校花比赛,靠冠名打开市场,可一旦抛开这些,它就是一个普通到不能再普通的奶茶店,要不是收了高大伟的秘方,喜甜其实连一款招牌奶茶都拿不出来。
妈的,会营销的狗真该死啊,除了我!
江勤虽然自己也在做这些事,但一点也不耽误他在内心狠狠抨击别的狗,属实是中国驰名双标了。
就好像开车的时候疯狂怒骂骑电动车的,你他妈不懂交规啊,骑电动车的时候就想骂开车的,你他妈不知道我是弱者吗?
不过从生意饶角度来思考这些问题,那就又演变成另外一种情况了,当网络大时代来临、互联网赛道开启之际,能否做好品牌营销,这件事关乎到了每一家企业的未来。
你清高,你不营销,你嗷嗷升级质量,可人家营销,人家先占市场啊。
整个市场就这么大,东西不好和不会吆喝同样致命。
江勤,一个普普通通的大学生,不到二十岁,大二,,他为什么可以为临川的所有品牌领路?其实最关键一点就是他做品牌营销的能力。
抛开了加多吉、喜甜、知乎和拼团这四个案例不谈,光是两次亮剑能把万众起死回生,这就已经可以被看作是翻云覆雨手的地步了。
最关键的是,他真的在带领临川的本土品牌冲出去啊。
别看他平时坑这个坑那个,并不帅气的脸上无时无刻不透漏着精明,可有东西他是真敢教。
所以,什么几十万、几百万的营销费,贵吗?
不,他们不但不觉得贵,而且还有种占了便夷感觉。
当然了,这件事对于江勤也是有好处的,当临川的品牌被送出去之后,拼团后续的推广就会多出一个类似于快速通道的切入口,也就会多出无数根支柱。
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