，蜂鸟快递送啥都快

，蜂鸟快递送啥都快

叶子送餐即将进军校园市场的消息，很快被传递到李泽华这。

无它，几乎是摆明的，随便找个基层员工聊几句都知道，何况李泽华请了商业调查公司，时刻盯着。

他也没当回事，因为吃了么也积蓄着力量，准备随时大举开拓白领市场。

叶子送餐不来还好，来了找个笼子关起来，正好偷家。

反倒是快递业务的发展，让他更加关心。

“嚯，快递车回来了。”

一大早刚上班，看到大门外停了一溜电动小三轮，车后的斗斗写着：蜂鸟配送，送啥都快！

一群人正围拢讨论，见他到了，纷纷打着招呼。

秦朗刚上班不久，赶上一系列高强度作战，很快进入状态。

这会和人研究怎么将快递业务，更好的融入日常配送中。

见他来了，打个招呼又继续和身边人分析，“拿这个送外卖肯定不行！

快递嘛，我见过，脏兮兮的都是纸盒，不能和吃的混装。”

手下人一想也是，刷刷刷做着笔记。

所有的政策行为，不就是这样通过一点一滴积累改进的么。

李泽华站在旁边听一会，插话道，“如果说站点是区域覆盖，配送是放出去的线，那中间就该是移动的快递车。

不要老想着怎么兼容，而是有益的补充，譬如快递车进校园，在人流多，靠近宿舍教室的地方停下。

配送员或者顾客送来包裹，存着；需要配送的，外卖员可以携带。

不要小看这最后的几百米，我们做的就是一站式懒人服务。

只有将客户的习惯养刁，养成一步都不想动，那我们基本上就成功了。”

秦朗想了会，“真绝啊！您对人心的把握，实在让人拍马都赶不上。

这样一来，客户养成了见到黄袍制服，没事总想要点/塞点什么的习惯，开门就有服务！

长年累月坚持下去，市场被培育出来，其它竞争对手想跟，人员团队建设，就是一笔天大的开支。”

“对咯，要的就是高门槛，无微不至的贴心服务！

下一步我准备提倡配送过程中，主动帮客户带垃圾下楼，以及顺路跑腿服务，想尽办法增加一线员工收入。”

李泽华永远是想到什么，先说出来，然后验证是否可行。

秦朗没过多分析，继续就快递业务深入聊起来，“元通那边是买单制，放我们这可能不太有效。”

见李泽华一脸好奇，多解释一句，“元通掌握运输，集散运转中心，为节约成本，采取机器打印快递单的手段来控制各加盟商。

加盟商也不需要统计到底送了多少单，反正买回来快递单，贴一个算一个，因为交了钱自然不敢弄虚作假。”

又说，“而我们这，情况有所不同，元通一次性免费发放若干快递单，按面单统一结算。

这事其实对我们有利，因为约定好一周结算一次。

我们不是收了快递费吗，转交时按元通录入的总单规模，扣除相应提成，这部分就是我们的利润。”

“那送的呢？”

“送的快递在各站点统一入库，因为不用再配送到家，元通那边也开心。

从它们运转中心，运输车再到站点，三单合一对的上数量，也是按单给钱，一周一结算。”

李泽华听完满意的点点头，“很好，谁也没吃亏。”

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