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140 省吃俭用克洛普(第2页/共2页)

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在和多尔分手之后,多特蒙德选择了美因茨的主帅尤尔根.克洛普作为多尔的继任者。

不得不说,多特蒙德现有的管理团队还是非常靠谱的。

俱乐部主席赖因哈德.劳巴尔是德国知名的律师,曾担任过北威州的司法部长。上个世纪,劳巴尔已经两度担任多特蒙德俱乐部主席的职务。在2004年,因为债务危机而处于破产边缘的多特蒙德重新票选了俱乐部主席,劳巴尔几乎得到了1745名投票会员的全部支持,第三次担任这支球队的俱乐部主席。

而作为一支上市球队,多特蒙德的ceo汉斯.约阿希姆.瓦茨克是球队复兴计划的具体操盘手。这位工商管理出生的高材生最初担任多特蒙德的财务主管,经历了世纪初寅吃卯粮的疯狂,瓦茨克现在是“魔球理论”的忠实信徒。热衷于利用数据分析方法,寻找身价不高但是富有潜力的球员,并以此打造出了一支低成本、高潜力的球队。

而克洛普,则是瓦茨克选定的带领球队走向复兴的主要人物。

今年41岁的克洛普和大多数足球教练一样,都是从球员转职成为教练的。

不过和战术的意识比起来,克洛普的球员天赋并不拔尖,从17岁到20岁,克洛普最初的球员生涯是从业余球队开始的,并且三年间辗转了四支业余球队。直到20岁的时候,完成了大学学业的克洛普才加盟了彼时德乙球队美因茨,正式开启了自己的职业生涯。

克洛普的球员职业生涯都是在美因茨渡过的,他在那儿呆了12年,位置也从前锋挪到了后卫,直到克洛普退役的时候,美因茨也没能升上德甲。

因为一同征战五年多的球队队长迪莫.瓦赫的推荐,克洛普得以在赛程中段试水主教练的职务。

第一个赛季,克洛普带领球队保级成功。03-04赛季,克洛普带领球队升级德甲,这也是美因茨有史以来第一次进入德国顶级联赛。

克洛普在美因茨执教了7年多,两次在德国最佳教练的年度评选中位列三甲,是个善于把一把烂牌打好的教练。

瓦茨克正是看中了克洛普的这点潜质。

除了多特蒙德,拜仁慕尼黑和汉堡也都曾起意签约克洛普。

最终拜仁选择了名气更大的克林斯曼,昔日国家队主教练的这块金字招牌太晃眼了。

而汉堡则是因为克洛普的不修边幅而选择了放弃。其实换位思考也能理解克洛普,任谁在一家单位上了19年的班,多多少少会有点把单位当家的感觉,工作和生活的界限模糊化自然会在分寸上有些不好把握。

签约克洛普之后,因为糟糕的财务状况,多特蒙德几乎无力为克洛普在转会市场上提供财力支持。

好在美因茨也不是什么富户,克洛普也习惯了紧巴巴的日子。

450万欧元清仓姆**.彼得里奇,200万欧元清仓斯蒂芬.皮纳尔,25万欧元清仓马丁.阿梅迪克,10万欧元出租马库斯.布尔岑斯卡。

用这笔钱,克洛普和多特蒙德拿下了内文.苏博蒂奇、穆罕默德·齐丹、费利佩.桑塔纳、陶马什.豪伊瑙尔、帕特里克.奥沃莫耶拉和李荣杓。

省吃俭用克洛普,可不是浪得虚名的。

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